11月13日，58同城（NYSE：WUBA）发布了累计2017年9月30日，第三季度予以审核的财务报告。财报表明，58同城第三季度构建营收27.225亿人民币（4.102亿美元），人民币同比快速增长33.3%，多达公司26.50亿人民币的预期下限；毛利为24.948亿人民币（3.759亿美元），人民币同比快速增长33.7%。
财报表明，58同城第三季度运营利润为5.224亿人民币（7870万美元），非美国会计师准则的运营利润为6.634亿人民币（9990万美元）。净利润为3.533亿人民币（5320万美元），非美国会计师准则的净利润为4.787亿人民币（7210万美元）。而去年同期财报表明为公司净亏损1.994亿人民币，此次财报表明58同城扭亏为盈。原标题：58同城三季度营收27亿元，净利润3.。
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9月13日消息，被阿里月饼事件刷屏后，不少人对那四名抢走月饼的安全性工程师深表同情，据知乎及朋友圈消息爆料，腾讯和奇虎360公司的高层早已倾听，请求这几位员工给我们投履历。 据传这是腾讯公布的知乎跟贴，不告诉是腾讯的月饼爱吃还是阿里的 网记这是360网络攻守实验室大哥林伟针对“月饼事件”放的朋友圈及评论 作为平热点丝毫不输给杜蕾斯的淘宝，这次事件之后，再度充分发挥出有其强劲的文案能力。
目前淘宝上早已开始热销“阿里月饼”得出的引荐词是——阿里月饼公司仅供，爱吃到内部抢走到解聘。 估算阿里的这四位员工到现在也想要不明白，怎么为了一盒月饼连工作都扔了。经历过这次奇葩事件后，不告诉明年阿里内部还发不发月饼。
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北京时间3月18日，被誉为黑客“世界杯”的Pwn2Own国际黑客大赛再一掉落了帷幕，经过两天的紧绷竞逐，腾讯安全性Sniper战队凭借总分数38分的优异成绩沦为Pwn2Own史上第一个世界总冠军，并且取得这一顶级赛事史上首个“MasterofPwn”(世界密码大师)称号。腾讯安全性在Pwn2Own中拒绝接受世界总冠军颁奖典礼Pwn2Own是全世界最知名的顶级黑客大赛。该大赛不仅具备可观的奖金，更为重要的是，对安全性研究人员来说，如果能在Pwn2Own上得奖，意味著其安全性技术早已超过世界领先水平。
与往届赛事比起，Pwn2Own对规则展开了完备，首次使用了分数制。往年以淘汰赛要求出场顺序，并按攻陷时间的先后确认冠军，今年主办方以项目分数来证实“世界总冠军”头衔。
有所不同的参赛项目对应有所不同的分数，并且根据项目的已完成程度要求否需要全额提供，最后合计的比赛取得的总分作为辨别参赛队伍实力的最后官方依据。腾讯安全性sniper战队取得“MasterofPwn”获得官方宣告在首日比赛中，代表中国征讨的腾讯安全性战队分别以5秒攻陷苹果Safari获得全额分数10分，以及3秒的速度攻陷AdobeFlash插件获得全额分数13分的精彩展现出为冲击Pwn2Own世界冠军奠定坚实的基础。Pwn2Own第二日，腾讯安全性Sniper战队首战攻陷苹果safari浏览器并取得ROOT权限，获得全额分数10分。此次针对AppleGraphic，腾讯安全性战队攻陷方法被确认为安全性研究领域新的利用方法；在极具挑战可玩性的微软公司Edge浏览器上，速度攻陷并取得SYSTEM权限，获得全额分数15分，总计分数25分。
再加首日总计分数13分，此次腾讯安全性Sniper战队通过3场比赛共计取得38分评分瞄准“MasterofPwn”（世界密码大师）称号。此外，本届比赛腾讯安全性战队总计获得48分，遥遥领先其他参赛团队。2016年Pwn2Own最后积分榜此次代表中国征讨Pwn2Own的腾讯安全性战队的Sniper战队由科恩实验室研究员与电脑管家团队成员构成，阵容勘称奢华。
科恩实验室作为腾讯安全性新的正式成立的一支专心于云计算与移动终端安全性研究的白帽黑客队伍，此次派遣其核心成员陈良、Peter等出赛，他们是亚洲最先参与Pwn2Own并夺标的世界超一流黑客；腾讯电脑管家团队成员毛军去年首次亮相Pwn2Own之后大放异彩，攻陷IE浏览器PDF插件勇夺冠军。作为此次大赛的仅次于赢家，腾讯安全性将在国内推展Pwn2Own大赛模式和出征经验，引领更加内更加多安全性团队一起南北世界舞台，展出中国安全性实力，与国际强队传授交流。原创文章，予以许可禁令刊登。
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去年在北京的那场AWS技术峰会，是AWS 全球副总裁、大中华区继续执行董事怀永康和亚马逊CTO沃纳·威格尔(Werner Vogels)的主场，就连在2018年底拉斯维加斯的WAS re:Invent，沃纳·威格尔(Werner Vogels)也做到了长时间的露面与演讲。而今年的AWS技术峰会，沃纳·威格尔却没经常出现，取而代之来的串场高管则是AWS全球云架构战略副总裁艾德里安 · 科克罗夫特——这也是一个大神级的人物，目前在领导AWS 全球开源社群发展团队，此前一手创建并率领了Netflix开源计划。6月20日，上海世博中心，超强6500人规模的AWS技术峰会在这里揭幕。
整场大会以“立即建构”为主题，看出面向的仍然是热情洋溢的开发者们。西云数据、光环新网等一众合作伙伴的核心高管争相参加，AWS大中华区董事长怀永康在现场回应：接下来，AWS将更加较慢地宣告新的服务和新产品在中国市场的落地，与AWS全球市场节奏保持一致。怀永康：AWS在中国落地将加快在开场环节，AWS 全球副总裁、大中华区继续执行董事怀永康同台。
他认为，累计到2019年第一季度，AWS在全球已部署有21个地理大区，66个能用区，向客户获取多达165项功能全面的服务，覆盖面积了65%的一带一路国家。全球收益上，AWS在2019大自然年的全球营业额将超过310亿美元，年增长率超过41%。全球的明确云服务上，从2011年追加80个，早已发展到2018年追加1957个。
尽管今年4月25日AWS亚太地区（香港）区域就宣告了对外开放，但怀永康仍然在现场申明了这一消息，他回应，其在亚太地区的区域减至8个，云基础设施更进一步不断扩大规模，更进一步符合客户在亚太市场的云服务市场需求。在中国，生态系统是AWS极为重要的一环。
据怀永康回应，AWS早已在大中华区19个城市有数千家APN合作伙伴，已竣工6家牵头创意中心（上海、南京、西安、青岛以及台湾的两处），覆盖面积开发者、大学、初创企业，重点是扶植和服务当地的产业发展。由于云计算较慢发展，可谓了大量这方面的人才缺口，AWS看见，很多客户对不懂AI和云计算大数据的人才需求十分大。这一点上，AWS目前有11万+的大学生参予其校园培训讲座，有25000+人在课堂上自学AWS云计算科学知识，100+高校沦为Academy和Educate会员单位，有70+高校重新加入AWS-教育部产学合作协同育人项目。其中一个最重要消息是，AWS上海人工智能研究院，目前团队早已召募已完成。
此前的2018年9月17日，AWS宣告将在上海创建人工智能研究院，由上海纽约大学计算机科学系由教授、纽约大学全球网络教授张峥兼任首任院长。目前，AWS人工智能研究院的科学家早已研发出有《动手学深度自学》的教材，面向中文读者，探究深度自学，他们公布的开源项目在GitHub开源下有200个贡献者，有10000个珍藏，这一开源项目早已可可供iTunes。除此之外，怀永康回应，目前台湾AWS IoT Lab 物联网实验室早已竣工。
对于产品价格，怀永康回应，计算出来优化、内存优化、GPU计算出来等三大实例近期皆有降价，深度冻存储价格降到每月1钱1GB。“AWS除了在技术下苦功，还不会在客户成本上做到掌控。”发售2个新的服务会上，AWS重点发售了2个新的服务：KMS和Marketplace中国版。
目前，光环新网和西云数据皆已发售AWS Key Management Service服务 ，企业可以几乎将云展开托管地，修改在AWS中的加密，与其他AWS服务无缝统合。AWS KMS符合了国家对技术和安全性的拒绝，前几周刚刚落地，往后还包括AI等功能都会在其中落地。另一项服务是AWS Marketplace China，针对开发者，较慢部署，现在两个区域上线，有实际客户。AWS marketplace China 在今年6月11日上线，简而言之是一个服务贩卖的平台，有很多成熟期的SaaS产品、机器学习产品、容器产品，将沦为支撑和容纳无数中小创业者的平台。
该平台由西云数据运营。西云数据光环新网成“两驾马车”在客户案例上，怀永康讲解了德比软件、上线了、英语流利说道、华山医院、东方明珠、国泰航空等案例，其中重点谈及东方明珠是AWS第一家在上海合作的最长的企业，是其媒体行业应用于的标杆，AWS也不会协助东方明珠的“娱乐+”战略做到更加多的尝试。
西云数据首席运营官张联华随后登场。张联华讲解到，2017年12月12日，西云数据上线，到今天早已在宁夏有3个AZ（能用区），每个AZ之间的转换延时是0.25毫秒。AWS的关系数据库Amazon Aurora在宁夏区域发售之后，在3个AZ中有6个副本，能确保容灾市场需求和一致性的符合，并且做100%相容MySQL。
AWS中国（宁夏）区域上线之后，非常重视安全性合规，至今已获得多个最重要证书，比如中国的等健三级项目管理、可靠云证书等。AWS中国（宁夏）区域的服务改版是呈现出大幅下跌的趋势，如图。
光环新网总裁杨宇航同台，重点讲解过去一年AWS北京区域业务承托系统的承托情况。杨宇航回应，光环新网跟AWS涉及的有3个主体，还包括光环新网（数据中心业务，将竣工华北地区仅次于数据中心）、光环云（销售、市场推广系统）、光环有云（售后，技术开发与迁入），这三大块沦为AWS中国业务的部分承托，并且在建构云服务解决方案、云交付给、培训、电子货币服务。
基础设施承托上，正在运营的数据中心面积超过3.9万平方米，建设规划了预计17.2万平方米的数据中心版图。AWS全球云架构战略副总裁：Aurora构建数据库权利艾德里安 · 科克罗夫特作为AWS全球云架构战略副总裁，沦为主题演说的串场人，他本人也公开发表了精彩的演说。艾德里安 · 科克罗夫特作为Netflix名门的技术人，他首先总结了自己在Netflix的经历，并回应在10年前就看见亚马逊的云服务领先市场好多年，直到今天依旧在维持这种优势。
“AWS十分篮的一点是当时尤其擅于聆听客户的市场需求，并且在做到行动，现在也是。”他展出了AWS的全球基础设施产于。仍然以来他都想要弄清楚，数据库之间迁入、云数据库和专有数据库的迁入要如何更加高效展开。
现在，AWS能自动构建这些转化成，至今已有14万套数据库迁入，10年前要手动来做到，现在构建了所有工作自动化完了后。他透漏，AWS上运营Windows系统的客户数量早已多达在微软公司云服务上运营Windows的客户数量。他重点谈及数据库权利的问题。“现有很多客户责怪，想要挣脱现有数据库的厂商，比如甲骨文和微软公司。
AWS了解投资，为客户打造出了3个数据库。”这里他所指的是关系数据库、专用数据库和迁入服务。了解到，Aurora是AWS最有名的数据库服务，在开源阵营上，构建了MySQL和PostageSQL的相容，5倍于标准MySQL和3倍于标准PostageSQL的速度水平，值得一提的是，其价格意味着是商业数据库的十分之一。
“Aurora呈现出的是纵向拓展分布式架构，依然是AWS历史上发展最慢的服务，早已有数十万客户，过去三年中客户数量快速增长2倍。”艾德里安 · 科克罗夫特在现场盛赞。艾德里安 · 科克罗夫特向参会人员回应，2018年底AWS re:Invent期间宣告的Amazon Inferentia服务（自定义化高性能机器学习推理小说芯片，将推理小说成本减少至原本的十分之一）将尽早发售，而Amazon EC2 G4实例（专为机器学习、推理小说与视频转码设计）也将尽早推向市场。
最后，太古可口可乐、耐克、九州通等企业客户争相上台，指出各自在AWS之上的上云经历。太古可口可乐IT运营总监李轲回应，他们现在是All in AWS，早已重开了自己线下全部的数据中心（3个）——因为线下艰巨的系统不会制约企业的灵活性度和业务快速增长。目前，其核心业务系统用的SAP，而前端业务系统、数据总线和业务系统、供应链系统、BI/数据仓库皆已在AWS的云端。
总结整体来看，今年在中国举行的的这次AWS技术峰会比起去年规模更大，获得了Intel、VMware、DataDog和Veeam的大力赞助商。而展示出的AWS的云计算的文化更加非常丰富多样，对于中国用户原始理解这家云厂商，是个极佳的窗口。我们注意到，在AWS re:Invent上根本性改版的一些技术，都在会上获得了更进一步阐述，可以说道，这也获释了在中国渐渐成型落地的信号。
对于AWS在中国先前的市场空间，现场很多与会人士回应寄予厚望。即使在当前的国际大背景下，好的技术、好的服务仍然是刚刚须要。
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亚马逊的 Prime 会员又多一项权益——出售亚马逊新的品牌男士衬衫。Buttoned Down 是亚马逊在“顶级西装衬衫”系列中发售的新男装品牌。这些衬衫由 100% 的美国比马棉（Supima Cotton）做成，起售价为 39 美元，仅有对 Prime 会员出售。为了更有用户重新加入 Prime 会员，亚马逊偶尔不会有各种广告宣传。
例如在最近发售的“The Gran Tout”活动中，新会员可取得年费 8 折的优惠，即第一年仅须要收费 79 美元。不过这一优惠仅有在 11 月 18 日当天生效。如今，亚马逊于是以将目光射击年长消费者，更加精确地说道，应当是大学里的消费者。
该公司期望利用短期的广告宣传更有这些用户沦为 Prime 会员，并沦为该服务的长年使用者，自有男装品牌的发售也是基于某种程度的目的，却是男性消费者是亚马逊此前不曾投身于过的领域。亚马逊在 Buttoned Down 上花上了不少功夫，除了会员仅供这一属性外，在产品细节上也毫不含糊。据亚马逊讲解，他们的衬衫比其他棉衬衫宽 35%，强度也低 45%，这意味著更佳的柔软度和耐用性。
在尺寸方面，亚马逊堪称这些衬衫享有“屈指可数的尺寸”（多达 72 个码数），并有多种颜色和图案可选。如果顾客对购买的衬衫不失望，亚马逊回应可无条件付款。
从目前平均值 4.6 星的评价来看，Buttoned Down 的用户满意度还是不俗的。虽然 Buttoned Down 是亚马逊第一批针对 Prime 会员发售的自营服装品牌之一，但这并不是亚马逊第一次尝试经营自有品牌。今年早些时候，亚马逊就发售过 7 个品牌，涵括了男女士及儿童服装、鞋类和服饰等。
亚马逊男装时尚编辑沃伦·萨特尔（Warren Satchell）在一份声明中回应，Buttoned Down 的发售是为了“让顾客更容易卖到高品质服装”。“无论他是穿着西装还是打领带，还是在休闲娱乐的星期五穿著牛仔裤，Buttoned Down 都是一个百搭的可信自由选择，在确保精彩风格的同时，也朴实格调。”除了衬衫，亚马逊还计划在旋即的将来，将产品线扩展到正装裤、运动衫和毛衣。题图来自：RetailDAVE配图来自：亚马逊官网图片吴羚工作邮箱：wuling@ifanr.com 邮箱3#青睐注目爱范儿证书微信公众号：AppSolution（微信号：appsolution），找到新酷精华应用于。
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那一次，跪过山车，害怕得很，闭着眼睛，嘴巴推倒张得相当大，尖叫声惊天动地，小舌头都慢抖下了。那一次，跑入倾盆大雨，喧闹地冲刺、歌唱，蓄意摔入水洼，飞溅起悦耳的浪花。那一次，初雪时分，拖起他的手，闹得喊着非要去山顶，看云里雾里的美景。
生活总是平淡无奇，却也常有激动人心的时刻。律动的跳动远比措手不及，真为想要把这些时刻总有一天地留下。如果有一样东西，随身携带就能记录一切，又不必须故意维护它，该有多好。
矮油，知道有哦！矮油，不俗哦！2016年1月5日，雄迈新鲜出炉，“勇士”运动摄像机。有了TA，跪过山车、自虐淋雨、爬山摄雪，上山下海，只有你想不到，没你看到。不要因为TA这么得意，就以为TA是娇花而惭愧TA。TA不怕摔倒不怕水不怕抖，并且和平你双手，让你随身携带轻巧装载。
2016年1月5日，雄迈商城(www.XM030.com?6)，等你来亲眼“勇士”。1月5日，淘宝、雄迈商城，实时众筹！勇士，让你的跳动更为现实。
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今天，一则最火烧脑题窜红网络，出题者发问如果昨天是明天的话就好了，这样今天就是周五了。句中的今天是周几？ 一时间网友争相摩拳擦掌，有理解语义的，有列公式计算出来的，还有用编程推测的，周三？周五？周日？周六？各种答案互不相让。微博用户@乔乔_未成年称之为，早已有三个QQ群因为这个问题吵起来了，并张贴了该题，累计新华新闻新闻报道，该微博下方评论已逾6千，发送过3万。
那么今天究竟是周几呢？据新华新闻仔细观察，辩论和争辩基本环绕在周三和周日两种答案。 周三还是周日？ 有网友称之为，假设今天是星期三，那么明天就是星期四，昨天就是星期二，如果昨天是星期四，那么今天就是星期五了。合乎原命题！ 该答案获得了大多数网友的反对，不过网友们脑洞大开，计算方法也让人赞叹。
微博网友@十分坦率的蔻歪歪引进数学，另设现实的昨天为周a，今天为a+1，明天为a+2；假想中的昨天、今天、明天分别为b，b+1，b+2。条件一：如果昨天是明天的话就好了，语境中如果昨天为假想中的b，明天为现实的a+2。所以b=a+2；条件二：今天就周五，今天为假想的b+1=5。
b=4，a=2。现实今天a+1=3，所以为周三。
看完了大家的辩论之后，知乎用户绿的，不懂就百度大忘一声，大家不要被绕行进来了，最简单的思路：昨天和明天相距两天，昨天是明天的话也就是时间刻度提早了两天。所以今天就是星期五减半二，相等星期三。 知乎网友晒出答案该题的草稿图。
周三党坚决论战，周日党也不甘示弱。现实的今天是周日，那么昨天就是周六，如果昨天是明天的话，那么明天就是周六，那今天就是周五了。
这样也合乎原命题！ 此外，还有网友明确提出周六的答案，果壳网用户楽兮写到，昨天、明天、今天所指的都是当天。昨天是过去了，明天是并未到，而今天是想要的。
出有这道题的小盆友是这样想要的 : 如果昨天（周五）要是明天（周五）就好了，这样今天就周五了，实际今天是周六。 微博网友@山女--在经过一通计算出来后，得出结论答案并不唯一的结论，并最后将答案确认为周三、周五、周日。
另设昨天为y今天为x明天为z，解法1：当z=x-1=y，z-1=5，所以x-1-1=5 x=7解法2：z+1=5，所以x+1+1=5，x=3解法3：当y=x+1，y-1=5，所以x-1-1=5，x=7，解法4：当x+1=y，y+1=5，所以x-1+1=5，x=5去除联合解法，x=3，5，7 另有网友明确提出令人悲伤的理解：很显著，这是一只下班狗的心声，不必看选项也告诉今天是星期天。
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基础信息网络的安全性防水和安全性运营，提供支援最重要信息系统的网络安全监测、预警和处理。）此次智城云与国家互联网应急中心达成协议全面服务协议，将更进一步提高智城云在物联网安全性确保方面的能力。国家互联网应急中心将贯彻地为智城云获取物联网安全性项目管理服务，及时挖出平台有可能不存在的漏洞和潜在问题，帮助智城云发售更为安全性的物联网云平台和数据服务，打造出更为安全性的物联网服务。
在日后与国家应急中心的长年合作过程中，也将为用户带给更为安全性的物联网服务，为广大企业客户向智能生产方向转型升级获取扎实的技术后盾。智城云获取整套的、安全性的、标准化的物联网云服务的整体解决方案，为客户获取全面的、较慢的、高质量的产品智能化服务，为客户获取末端到云全方位的安全性防水。下面竟然我们来联合理解智城云在物联网安全性方面所做到的工作---智城云Machtalk 2.0协议，主打安全性，充分考虑了从出厂信息烧结到模块配网、模块联网，数据交换、数据传输、终端证书等各个层面的安全性拒绝，构建了云（平台）、网（协议）、末端（设备及 APP）的协同优化和整体安全性体系，做如下方面的安全性防水：安全性的硬件设计使用构建硬件加密芯片，设备的数据采集、互相交换、传输全部使用硬件展开加密，确保信息的安全性和加密的效率。使用了符合中国金融系统安全等级的技术方案，硬件上构建了加密芯片和安全性存储芯片。
产品的密钥存储于安全性芯片中，一旦载入无法被任何硬、硬件方式朗读或密码，确保了模块的反克隆和密钥/证书的安全性。安全性软件设计传输安全性：数据使用较为成熟期的AES 128 CBC加密算法加密后传输，保证数据在网络上传输时的安全性。双向证书：使用安全性的双向证书机制，既拒绝云服务器检验模块的合法性，也拒绝模块检验云服务器的安全性，有效地杜绝非法模块和蓄意私服。不能纠错性：每条数据皆使用有所不同的序号规则，完全相同序号的数据无法反复发送到或接管，有效地防止纠错反击。
PaaS层安全性低能用服务：关系型数据库主备、分布式内存、消息队列集群等和阻抗均衡器因应用于构建系统服务的高能用，每个服务保证部署在有所不同的物理机上，完全避免单点故障。系统灾备：使用的是横跨IDC的灾备方案，当一个IDC经常出现不可抗力因素造成宕机时，将流量自动转换到另外一个IDC。安全性平稳的物联网平台将大大为广大企业客户教化，让物联网为自身产品减少新的价值，挖出无法洞见的商业价值是智城云仍然坚决的目标，智城云也将一直秉承用领先的物联网技术为客户获取专业服务的理念，大大贯彻用核心科技为物联网安全性保驾护航的目标！原创文章，予以许可禁令刊登。
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相接小朋友回家的萼现在有先前故事啦，仍然是非常简单的别的小朋友都回家了你什么时候来接我，而是各种各样相接小朋友回家的故事。下面，我们来想到这两组超级甜美温柔的台词故事吧！ 你什么时候相接我回家全文： 我才没相接别的小朋友呢 女：喂 别的小朋友都回家了 你怎么还不来相接我 喂喂喂，喂？你怎么不讲话了 你会自己回头扔了吧 男：我在路上交通堵塞了 我才没回头扔呢 只有像你这样开朗的小不点才不会回头扔呢 女：恩...我身上只有一块五啦 都全部用来打电话了 电话亭我不够将近 别的小朋友都有人抱着一起 不过我会自己踮起脚尖哦 男：你在电话亭吗 自己踮脚啊 显然好棒 要小心 摔倒了我会奸你的 我把车停车好走路来接你 要偷偷等我哦 不要乱跑了 就在原地等我 女：我偷偷的没卖零食哦 虽然是有一点点 一点点的吃饱 不过我也实在小熊饼干也不爱吃 还有薯片 巧克力 棒棒糖彩虹糖都不爱吃 男：想要不吃冰霸凌吗 怎么办 我刚去冰霸凌店他说道早已卖光了 给你卖糖葫芦好不好啊 女：恩 喂喂喂 你到哪里了呀 我今天看到你相接别的小朋友回家了哦 没关系我可以自己回来哒我很得意哒 男：喂 这边显然有点叫醒 不是啦 女：内个 内个小朋友不会炒青菜吗 男：只不过 只不过是 我刚看见一个小朋友手里有两盒冰淇淋 我回答他能无法买我一盒 嗯 购买了 是草莓味的 我忘记你讨厌辣的 好了 我会赶快到不然就简化了 女：那你自己小心一点哦 我在这里等你哦 你要忘记来接我 还有 我很想要你的 很想要很想要你 很讨厌很讨厌你 不告诉你知不知道 知道 好讨厌你 就算 你今天会来接我 男：想胡思乱想了 我只讨厌你一个小不点 好 你最欺了 不要跟陌生人讲话哦 我立刻就来相接你 怕黑吗 女：害怕 那你天黑了就不要来了 我自己可以回头回来的 男：那你仍然跟我通电话好不好 那一块钱就用来通电话吧 想要不吃什么呢我给你带上 我怎么听见你大哭了 是怕黑吗 站累了？ 别哭 女：我没大哭 我...只是有点小发烧 你..你怎么仍然在喘气啊 男：我立刻就要到了 回头的太快有一点累官 所以说出有一点快 不过对不起啦 女：奥 那我偷偷在这里等你 你要赶快哦 男：我早已看见你了 嗯 可以悬挂电话了 不必谈妳啦 好吧好吧 立刻就要闻了 你什么时候来接我回家呀 那个，我告诉你早已有了别的小朋友, 所以你不用来相接我啦,哦对啦. 那个小朋友你也不必相接了哦. 今天我在幼儿园把你昨天去相接的小朋友不小心打伤了, 我是不是好棒呀,大家都没找到哦, 我把她的心脏甩了出来, 她的心里都是血没你哦.所以你也不要再行讨厌她啦~~ 对啦, 你讨厌我给你做到的炸小肉丸吗, 那个小肉丸爱吃吧~是她的肉哦.可香了！ 本来我把她的肠子都甩了出来想要打个蝴蝶结赠送给你当礼物. 可是她死之前都叫着你的名字呢... 感叹喜欢杀了呀. 所以我把她的舌头也割去了,脸也遮住了,头发都甩了下来. 她不漂亮了你是不是就不讨厌她了呀. 那你是不是就可以讨厌我了呀. 你大哭什么,你怎么不说出呢,问我啊.。
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当时间回到移动互联网时代的下半场，环绕着流量、用户、营销、运营等的快速增长瓶颈纷至沓来，在上半场被互联网巨头们广泛视为导电流量百发百中的天赋——互联网基因，也渐渐开始显得「形式小于意义」了。应当说道，互联网形态一样逃不出盛衰平缓的周期规律。当线上流量尘埃落定，渐渐沦为存量市场之后，所有人都在找寻新的增长点，而线下年所沦为了那个新的目标。互联网公司和那些线下巨头的关系仍然只是站队和并购，助力与转型开始沦为新的主题。
作为零售的「原住民」，身处数字化转型时代的永辉就是其中之一。永辉的自我递归作为增长速度最慢的零售商超强之一，永辉的转型动因更加多来自企业内部，而非被互联网浪潮所裹挟的不得不为之，这一点不同于大多数的同行。早于在数字化转型的风口仍未几乎打开的2015年，永辉就早已在试水新型零售业态了，永辉生活即是这一探寻的产物。
如果说发展多年的永辉超市是摘得顾客衣食住行的生活大管家，商品覆盖面积大而全，那么永辉生活则是专心于一蔬一饭的生鲜便利店，在形式上与选品方面与精标Bravo门店互为类似于，某种程度是尽量在食物这一完整初级的市场需求层面，为顾客获取更加多优质的自由选择，通过精心挑选出的蔬果、肉禽、蛋奶、零食，给顾客营造小而美的身体健康精美生活的体验。这一可行性的探寻取得了较为理想的成绩，永辉方面的规划是通过线下门店密集的布局，把永辉生活打造出为城市生活的设施。似乎，永辉生活并无法符合永辉对于转型机遇的全部想象空间。紧接着，在2017年的第一天，主打高端生鲜食材体验的新兴业态——超级物种正式成立，以定坐落于「餐饮＋超商＋数字化零售体验」，不管就是指业态布局方面，还是从运营理念方面，超级物种跟意大利的网红美食餐馆Eataly有异曲同工之处，累计目前，超级物种早已基本已完成了一线城市的布局，开业门店超过了50余家，其中41家的开业时间集中于在2018年上半年，由此可见，超级物种在竭尽着永辉方面ALLIN零售数字化转型的重托之下，于是以急剧回头在规模化拷贝的阶段。
自此，归功于数字化转型风潮的催化剂与鼓舞，永辉创建了还包括永辉生活便利店、超级物种、永辉到家等在内的一整套产品和服务矩阵，永辉方面回应，未来除了不会加快永辉生活与超级物种的展店布局之外，还不会同时著手展开白标店升级绿标Bravo的工作。事实上，我们可以看见，永辉语境下的转型，不仅还包括全面亲吻数字能力的新型店面，还涵括了对整体门店形态的消费升级式转型。如果说上述措施还只是永辉在流量运作方式面对切换的机遇下的小心试探、踽踽独行，那么在2017年年底，腾讯耗资42亿元战略大股东永辉超市、月将永辉划入智慧零售战略之后，永辉的数字化转型之路可以说道是走上了与腾讯协同作战、优势互补的发展快车道。腾讯＋永辉，教科书式智慧零售转型任何一项战略合作的达成协议都必不可少双方高层与一把手的目标完全一致与理念与众不同。
永辉超市创始人张轩宁在评价与腾讯的战略合作时，回应与腾讯达成协议合作，是基于公司期望「用创意业务去维护核心业务，同时用探寻业务去维护创意业务」的经营布局，目的是将永辉塑造成为一家服务零售行业的科技公司，似乎，永辉方面期望借由腾讯方面所获取的数据溶解与算法算力，在业务规模与经营效率方面构建更进一步的光子；而永辉作为国内长年深耕线下零售产业的业界龙头，累积了大量的消费场景和上下游合作伙伴，同时构成了比较稳定烧结的客群网格与品牌调性，一旦腾讯需要将自家的数字工具打造出沦为这些场景平台的技术载体，这对于扩展数字化工具矩阵的应用于空间与实行有可能意义根本性。在宏观的战略与理念层面构建了接入与协商之后，在具体实施层面如何将永辉的现有优势与腾讯的工具赋能有机融合，沦为了影响最后转型效果的结构性因素。对于上述议题，我们可以主要从供应链建设、仓储物流、以及线上营销等三个层面加以分析与考量。归功于长年深耕线下场景的资源累积，极具永辉特色且同时不具备行业典范属性的全球产地平自备手制，使得永辉在供应链建设环节享有强有力的渠道优势与品控能力。
根据永辉方面透露的资料，现在永辉内部享有一支多达千人的自备团队，这只自备团队的每一名成员在实际参予实地考察、议价、竞标等核心环节之前，不会花费漫长的时间系统自学关于生鲜品类的基本知识，同时一些一线自备人员必须定期对通过微信缴纳、小程序、社交广告等多元渠道与立体维度所搜集到的消费数据与偏爱统计资料展开辩论与分析，磨练提高自身的分析预测消费趋势的能力。同时，永辉也在减缓对于产业上下游展开资本统合与协同议价的步伐。关于产业上游，在存量资源方面，例如目前占到永辉大约20％股份的怡和牛奶，在亚洲运营着多达5500家零售店，其中少有7—11这样的行业巨头，在大股东后，永辉方面可以享用怡和牛奶所对外开放的生鲜食品订购、加工、自有品牌研发等供应链建设核心环节的赋能，更佳的将自备视野与触角伸延至国际市场，助推自身智慧零售业态的品牌升级。
另外，在增量资源方面，根据永辉方面透露的信息，永辉近期早已前进对于闽威实业、国联水产、湘村股份等生鲜上游供应商的投资项目，已完成之后，将更进一步稳固生鲜供应链，强化区域协同一体化，增强生鲜供应链优质平稳的一贯品性。关于产业下游，永辉方面透漏近期正在规划切断与合作伙伴之间的交易体系，在以销定采行、多元探寻的目标提示下，牵头一起作为整体向下游经销商统一预计自备，以期仅次于程度上提升议价能力，从而最后强化选品环节的机动灵活性，减少个性化选品过程中的供不应求风险。与供应链建设相辅相成的环节是仓储物流，还包括选址、库容、调配机制、一动线规划等都会直接影响到仓储物流的效率与质量，最后影响消费者体验。在仓储环节，永辉相结合于过往经营线下的存量资源，在主要城市都建设了完备的区域调配总仓、常温配送中心、定温配送中心的立体仓储体系，并且配备了齐备的原为干线与专线冷链物流系统，确保了商品在最短时间之内的新鲜往返，根据理解，永辉超市门店的配货频率是1日1配上，永辉到家等智慧零售业态可以超过1日2配上。
在仓储环节，为了更佳的符合线上用户市场需求，目前永辉的线上订单都是以原为仓储居多，部分采行类似于京东到家的众包模式，将门店的到家订单按照一定的量级分为特定的模块，并包分配到众多第三方物流，第三方物流可以必要在自己的运力优势范围之内，灵活性调整接单数量与成倍，而对于一些交通情况比较复杂，同时运力市场需求较为充沛的重点区域与地段，永辉不会去找京东到家作为物流补足。值得一提的是，近期永辉方面正在福州积极开展全新的到家业务模式——永辉生活卫星仓，与每日优鲜的社区前置微仓十分类似于，根据官方的讲解，这些卫星仓为全温度带上智能仓，自带温度调节功能，面积广泛在300——600平方米之间，约享有3000个SKU，其中生鲜占到比多达50％。
从这一措施背后，可以显现出，虽然在仓储环节占有存量资源优势的永辉，在探寻智慧零售转型之路的过程之中，依然必须对于仓储环节展开重点关照与优势统合，考虑到门店的GMV中，来自小程序与永辉生活APP等线上渠道的订单数量逐步激增，如何解决问题仓储的最后一公里的问题，大自然也就沦为了考验永辉版的线上线下双核运营、一体导流的模式能都最后跑通的决定性因素。营销，出了转型关键的加速器线上线下融合是智慧零售模式对于传统零售思维尤为明显的重写，这在营销模式的反映上尤为显著。
在微信10亿流量的护持下，被社交核裂变顺利转录的小程序更加沦为了极致的线上线下粘结剂。而永辉超级物种对于体验性消费的突显与特别强调，也才是与众不同了通过线下体验所构成的好感与信任，持续为线上输出优质客流的智慧社群营销本质。从永辉方面的对系统来看，腾讯主要在微信社群运营、线上粉丝转化成、会员定向营销、线下智能导流等方面向永辉方面获取了植根于于数字工具之中的助力。
在线上营销方面，作为秉持线上线下全场景式营销理念的重要一环，与电影IP展开跨界合作，进而构建品牌流量的双向护持与价值循环的多维所求，沦为了超级物种品牌营销的重要一环品牌。这一模式尤为直观的演译反映在近期与「爱情公寓」与「影」两部电影的牵头推展与资源同步上。一方面融合「爱情公寓」的电影剧情，上线了「爱情食物恋爱」的跨界营销方案，通过精妙营造食材之间在烹饪过程之中的「遇见」，带来年长消费者们一种萦绕在味蕾舌尖上的爱情悸动；另一方面与张艺谋编剧的年度巨制「影」联手打造出沉浸式的电影主题体验店，将电影中君临天下恩仇同时夹杂些许禅意哲理的剧情元素，比如充满著东方古典韵味的帷幔、屏风、古筝、烛台等，布置在线下门店的生鲜对话体验区，不论门店外墙所张贴的以「如影随鲜」为主题的巨型视觉海报，还是因应以「隐士大闸蟹」、「不醉不归三文鱼」、「有情波士顿龙虾」等与剧情主旨深度契合的会员专属党和国家套餐，正是这些自带年长群体流量的泛娱乐IP，已完成了对传统生鲜食材营销概念与场景的自定义化纸盒与重塑，从而为消费者打造出了一场声色味应有尽有的移情简化与共感式场景体验。
由此可见，毫无疑问，执着门店自身的内容场景化为为了永辉智慧零售在全渠道营销体系下的发力轴心，永辉自知持续性刺激并牢牢地瞄准年长群体的理解留意与心智感官，是遵循线上线下双向导流的经营方针，进而构建品牌调性的周期活化与品牌效应的平稳溢价的必由之路。再行来永辉在线上发售了超级会员登记，与阿里的88腰VIP与腾讯王卡类似于，永辉给超级会员资格彰显了还包括零门槛余额返现、专属礼包、奖励金、幸运地抽奖、专属活动等一系列可选权益与价值，并且超级会员在每周三的超级生鲜日享用比普通会员更大的优惠与满减优惠，就这样，永辉在实体会员卡线上化这一步上，通过优惠福利的广度与深度作为营销力度的传达与宣传的载体，仅次于程度上伸延拓展了会员卡的可选价值，同时消费者可以从会员卡上感受到永辉的用心、觉得、与诚恳，最后超过细致运营与长效营销的理想效果。
在线下导流方面的智慧化，集中体现在新近开业的永辉Bravo福州公园道店与超级物种深圳创投店当中。两家店铺当中随处可见来自腾讯的「白科技」，例如在超级物种门店货架前的数字大屏上，顾客可以看见相结合腾讯优品MALL产品而动态改版的单品销量排行榜以及最热门的单品等数据统计资料，品类覆盖面积了饮品、水果、菜品、零食、生鲜等五大品类，顾客可以借助此直观轻巧的感官商品的人气，从而为自身的购买决策找寻参照依据。同时在获取商品人气名列之外，屏幕上还不会动态表明商圈单体一动线、热力图表等数据，协助门店将每一次进店顾客与潜在顾客的动线痕迹展开数字化存留，从而为门店优化每一个转化成环节提供数据反对。
另外，永辉Bravo公园道店还引进了优必选的智能服务机器人「克鲁泽」，来分担「智能导购」的职能，如迎宾、品类导航系统等，协助永辉构建营销、管理和体验的升级。接下来，福州Bravo公园道店还将上线「千人千面」引荐，即通过对顾客会员的数字化，新的建构门店和消费者的相连，后台可以根据用户画像和引荐算法向会员引荐优惠券和商品，构建对到店顾客的分类管理、商品引荐。
实质上，永辉方面习惯上称自己的智慧零售转型模式为「探寻——辟标杆——拷贝标杆」三部曲。通过输入前期思索取得的经验，集中精力与资源打造出一个集大成的智慧标杆，一方面可以让智慧零售的前进进展遭受消费者实践中的检验，从而为跑完通智慧零售获取参照意见与方向提示，另一方面，打造出智慧标杆也可以让腾讯的数字化工具「水电煤」获得尤为集中于与充份的利用，给还在零售赛道前犹豫不决从容的从业者以实实在在的性刺激与更有，为腾讯自身大大发展壮大智慧零售生态活力积蓄势能。
从这一点来看，永辉与腾讯之间关于智慧零售标杆的故事还有更好的演译与有可能。在数字化转型的这条预见会平缓的路上，看上去缺少互联网基因的永辉依旧给传统业界上了关于存活法则的一课：在移动互联网的下半场，是不是互联网基因本身并不最重要，确实关键的是是不是一颗全面亲吻互联网的心。
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